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Máquina de Vendas: como multiplicar Resultados na Estética

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Sobre o curso

Este curso é voltado para profissionais do setor estético que desejam transformar suas vendas e gestão comercial. Com foco na prática, o curso ensina desde os fundamentos do mercado de estética no Brasil até a estruturação de processos de vendas eficientes e previsíveis.

Você aprenderá a mapear a jornada do cliente, criar funis de vendas, gerir e motivar equipes, definir modelos de remuneração atrativos e utilizar indicadores de desempenho para otimizar resultados. Com exemplos práticos e estratégias comprovadas, o curso oferece tudo o que você precisa para aumentar o faturamento da sua clínica de forma sustentável e planejada.

Neste curso, você vai aprender a transformar suas vendas na clínica de estética! Vamos começar entendendo o mercado e o comportamento do consumidor, passando por como estruturar um processo de vendas que realmente funcione. Você vai descobrir como mapear a jornada do seu cliente, criar um funil de vendas eficiente e aplicar técnicas de abordagem e fechamento que geram resultados.

Também vamos falar sobre gestão de equipe: como montar, treinar e motivar seu time, além de definir papéis e responsabilidades claras. Você aprenderá a criar um plano de comissionamento atrativo e usar ferramentas de gestão para acompanhar o desempenho.

Por fim, vou te mostrar como otimizar resultados, monitorar dados de vendas e ajustar o processo para garantir mais previsibilidade no seu faturamento. Com exemplos práticos e casos de sucesso, você vai sair daqui preparado para crescer de forma estratégica e sustentável!

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O que você aprenderá?

  • - Entender o Mercado Estético: Compreender tendências, oportunidades e desafios.
  • - Mapear a Jornada do Cliente: Identificar etapas e pontos de contato essenciais.
  • - Estruturar e Otimizar o Funil de Vendas: Aplicar e ajustar estratégias para melhorar resultados.
  • - Gerir e Motivar a Equipe: Selecionar, treinar e reter talentos com modelos de remuneração eficazes.
  • - Analisar Indicadores de Desempenho: Monitorar e interpretar métricas para decisões estratégicas.
  • - Como buscar Previsibilidade no Faturamento: Ajustar processos para vendas mais previsíveis e consistentes.

Conteúdo do curso

Introdução

  • Abertura
    01:32:18

Módulo 01 – Entendendo o Mercado e Estruturando o Processo de Vendas
Neste módulo, vamos explorar o mercado estético no Brasil, mostrando um panorama geral, as tendências atuais e o comportamento do consumidor. Discutiremos as oportunidades e os desafios que o mercado oferece para profissionais da área. Em seguida, abordaremos o mapeamento da jornada do cliente, explicando como identificar cada etapa e os pontos de contato essenciais para entender melhor o perfil e as necessidades dos clientes. Por fim, vamos estruturar o funil de vendas, explicando o que é e como aplicá-lo no contexto da estética, passando pelas etapas de atração, conversão e retenção, com foco em criar um processo de vendas eficiente e previsível.

Módulo 02 – Gestão de Equipe e Modelos de Remuneração
Neste módulo, o foco será ensinar como montar, treinar e motivar uma equipe eficiente em uma clínica de estética. Vamos discutir como selecionar os melhores profissionais, definir papéis e responsabilidades, e criar um ambiente de trabalho motivador. Abordaremos estratégias de motivação e retenção de talentos, com dicas práticas para manter a equipe engajada, satisfeita e produtiva. Além disso, exploraremos modelos de remuneração, explicando como criar planos de comissionamento atrativos e equilibrados, com exemplos de benefícios, bônus e metas que funcionam bem para clínicas de estética.

Módulo 03 – Otimização de Resultados e Previsibilidade no Faturamento
Neste módulo, você aprenderá como monitorar e ajustar processos para otimizar vendas e garantir a previsibilidade do faturamento na sua clínica de estética. Vamos abordar os indicadores de desempenho, explicando quais métricas de vendas e performance da equipe devem ser acompanhadas e como interpretar esses números para tomar decisões estratégicas. Em seguida, falaremos sobre ferramentas de gestão, destacando o uso de softwares e tecnologias que ajudam a automatizar o acompanhamento de vendas e metas. Por fim, discutiremos a otimização do processo de vendas, mostrando como ajustar o funil de vendas e processos internos com base nos dados, para aumentar a previsibilidade e evitar surpresas negativas no faturamento.

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Classificações e revisões de estudantes

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4
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2
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NC
1 mês atrás
ótimo
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